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Eventos | Em Pauta Comunicação | 12/08/2013 15:55:37 | 691 Acessos
Consultores da MOT estão entre os autores do novo Manual de Treinamento e Desenvolvimento - Gestão e Estratégias, que será lançado pela ABTD
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Alfredo Castro escreve sobre tendências de T&D e Marina Gonzalez analisa as interfaces entre T&D e gestão de pessoas; obra será lançada em 20 de agosto

Alfredo Castro, sócio-diretor da MOT – empresa especializada em Treinamento e Desenvolvimento Gerencial – e Marina Gonzalez, diretora de projetos da empresa, são autores de dois dos capítulos do “Manual de Treinamento – Gestão e Estratégias”, da ABTD ( Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento).

Esta é a sexta edição do Manual, publicado pela editora Pearson. O convite para escrever capítulos da obra foi feito a Alfredo e Marina pelos coordenadores da publicação, Gustavo e Magdalena Boog. A obra atualizada e revisada, que será lançada em 20 de agosto, traz dois volumes: um sobre gestão e estratégia; outro sobre processos e operações.

“A MOT é uma empresa que investe em pesquisas sobre as tendências mais recentes do mercado – que nos servem de base para oferecer melhores soluções aos clientes. Por estarmos em sintonia com as novidades do universo de T&D, fomos convidados a participar do Manual”, analisa Castro.

Autora do capítulo “T&D e as interfaces com a gestão de pessoas”, Marina destaca a importância crescente da gestão do conhecimento nas empresas. “Antes, não se falava da gestão de pessoas, apenas de treinamento. Hoje, as empresas se preocupam mais com a gestão do conhecimento, criam universidades corporativas e se preocupam com a atualização do profissional que já está contratado”, explica a consultora. Segundo ela, isso acontece porque cada vez mais a retenção de talentos é valorizada. “E é preciso investir para reter. A gestão de competências é um diferencial na cadeira corporativa porque impacta nos resultados das empresas”, diz.

Marina aborda a teoria e a prática do RH, explicando como cada subsistema pode contribuir para melhores resultados e para conquistar e reter talentos. “Os subsistemas devem estar alinhados com a visão, missão e valores da organização, sendo delineados na área de RH”, afirma. Ela retoma ainda o histórico do tema, alertando para o fato de que as situações negativas do ambiente de trabalho podem gerar doenças físicas e psíquicas, aumentando o turn over e o absenteísmo no trabalho.

No capítulo de Alfredo Castro , o destaque são as tendências de treinamento, com base nas mais recentes pesquisas de T&D. Em seu texto, ele desenvolve o conceito de “Dynexity” – neologismo em inglês que funde os conceitos de dinamismo e complexidade – usado pelo autor para explicar quais são os dois vetores da transformação pela qual a sociedade tem passado recentemente. “Nada é simples nem mesmo estático hoje em dia. Por isso ficou mais difícil traçar uma agenda de treinamento”, explica.

Para abarcar essa nova realidade complexa e dinâmica, Alfredo indica que a “nova função dos treinamentos empresariais não é ensinar, mas sim, ensinar os treinandos a aprender”. Segundo ele, como os conteúdos a serem aprendidos não são finitos, não é possível ensinar tudo em um treinamento. Por isso, o ideal é dar ao treinando ferramentas para que ele se torne autodidata e busque o conhecimento de acordo com suas necessidades. “Aprendemos de forma coletiva e ajustamos este aprendizado para nossas demandas individuais”, avalia.

Serviço

Manual de Treinamento e Desenvolvimento – Gestão e Estratégias

Coordenadores: Gustavo G. Boog e Magdalena G. Boog
6ª edição
ABTD/ Pearson
Lançamento: 20 de agosto, às 17h30, no estande da ABTD na feira do CONARH – Congresso Nacional de Recursos Humanos.
Local: Transamérica Expo Center: Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 - Santo Amaro, São Paulo
Mais informações: (11) 3138-3420 e congressista2013@conarh.com.br

Sobre a MOT

A MOT – Treinamento e Desenvolvimento Gerencial – é uma empresa de soluções em treinamento, desenvolvimento e gestão de pessoas. Desenvolve programas, palestras, projetos e processos de mudança para levar seus clientes – empresas dos mais variados segmentos – a conquistar competitividade e excelência de desempenho em seus mercados. Formada por uma equipe de cerca de dez profissionais, a MOT é liderada pelos diretores-sócios Alfredo Castro e Valéria José Maria.

Sobre Alfredo Castro

Um especialista em gestão, consultor, autor e palestrante internacional. Assim pode ser definido Alfredo Castro, profissional com formação multidisciplinar (Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Liderança), com uma trajetória profissional em vários países e em segmentos diferenciados.

Castro é Presidente da MOT Training and Development (USA) e membro do Advisory Committee da ASTD (American Society for Training and Development), em Washington, e atua como conselheiro no Brasil e no exterior. É também diretor técnico da ABTD – Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento - e membro de comissões do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Além de realizar palestras sobre Liderança, Storytelling, Novas Gerações e Gestão Empresarial (em três idiomas), atua também como professor de cursos de MBA da FIA/USP, além de prestar consultoria pela MOT – Treinamento e Desenvolvimento Gerencial, da qual é diretor-sócio.

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Cristina Thomaz – (11) 7754-7386 – ID 13*9345 – cristina@empautacomunicacao.com.br

Data 20/08/2013
Endereço Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 - Santo Amaro, São Paulo
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